7月10日上午，全省重大項目建設(shè)暨“三個一批”推進會舉行，發(fā)出項目建設(shè)最強動員令，推動全省上下樹立“項目為王”鮮明導(dǎo)向，聚精會神抓項目、促投資、增動能，確保“十四五”邁好第一步、見到新氣象。省委書記樓陽生、省長王凱出席并講話。

　　市委書記王東偉、代市長蔡松濤等參加了信陽分會場系列活動。

　　在平橋分會場，全體與會人員以視頻形式參加會議。

　　當(dāng)天上午，在位于平橋產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)鼎潤科技新開工項目的活動現(xiàn)場，隨著區(qū)委書記李靈敏一聲宣布，總投資47.13億元的9個重點項目集中開工。在這盛夏時節(jié)里，我區(qū)重點項目建設(shè)迎來了如火如荼的全面勃發(fā)。

　　區(qū)委副書記、區(qū)長董立淳出席活動并致辭。黃如福、周伸基、史金寬、左尚友等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出席，區(qū)政府副區(qū)長耿傳清主持儀式。

　　董立淳在致辭中說，此次集中開工的重點項目共9個，總投資47.13億元，涵蓋了服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、能源、生態(tài)環(huán)保、創(chuàng)新驅(qū)動、新型基礎(chǔ)設(shè)施等多個領(lǐng)域。這些項目的實施對我區(qū)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進城鄉(xiāng)建設(shè)、改善民生福祉具有重大意義，必將為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力。各級各部門要以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把重大項目落地開工作為“一號工程”，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切聚焦項目干，全方位、全過程靠前抓服務(wù)、抓落實。要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，對一些突出問題專題研究、專班推進、專人落實，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重密切配合，及時把問題解決到位。各項目單位要搶抓進度、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，高標準建設(shè)、高效率推進、高質(zhì)量建成。要牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一理念，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢環(huán)境保護底線，確保項目建設(shè)有序穩(wěn)妥推進。

　　儀式結(jié)束后，李靈敏、董立淳等深入信陽舜宇光學(xué)有限公司光學(xué)鏡片及組件加工改擴建項目現(xiàn)場觀摩。舜宇光學(xué)新項目以研發(fā)和生產(chǎn)汽車、手機、相機、AR/VR等領(lǐng)域的光學(xué)元器件及組件產(chǎn)品為主，總建筑面積75000㎡，靜態(tài)總投資8億元以上，動態(tài)總投資10億元以上，目前已開始試生產(chǎn)。

　　李靈敏走進廠區(qū)、深入車間，與企業(yè)負責(zé)人交流交談，詳細查看廠房構(gòu)造、新上設(shè)備、精密工藝和生產(chǎn)流程，對舜宇光學(xué)近年來創(chuàng)新發(fā)展取得的好勢頭、好成效給予贊賞，對新項目建設(shè)中形成的“舜宇模式”表示肯定。

　　李靈敏指出，抓項目就是抓發(fā)展謀未來，此次平橋區(qū)第三批重點項目集中開工，既是貫徹落實全省重大項目建設(shè)暨“三個一批”推進會精神的實際行動，也是樹立“項目為王”理念、開展“萬人助萬企”活動的具體舉措。開工就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺，已簽約企業(yè)、新開工企業(yè)和投產(chǎn)企業(yè)要搶抓機遇、乘勢而上，集中精力、加快進度，推動企業(yè)早投產(chǎn)、達產(chǎn)、滿產(chǎn)。要堅持高的標準、確保質(zhì)量至上，要嚴格施工要求、確保環(huán)保達標，要筑牢安全防線、確保安全生產(chǎn)。相關(guān)部門要把抓項目作為高質(zhì)量發(fā)展的著力點和落腳點，全程跟進服務(wù)，抓保障、優(yōu)環(huán)境，強服務(wù)、勇?lián)��?dāng)，為項目建設(shè)提供一站式、保姆式服務(wù)，力促項目落地、開工、投產(chǎn)、達效，再創(chuàng)平橋速度。

　　在平橋產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)招商服務(wù)中心，李靈敏看望“萬人助萬企”服務(wù)專班工作人員，就做好服務(wù)、確保成效提出要求。

　　一要提升站位。認真學(xué)習(xí)省、市主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻認識“萬人助萬企”活動對推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。

　　二要完善機制。做到制度上墻、職責(zé)入心，細化責(zé)任分工、協(xié)同聯(lián)動、定期通報、督辦督查等制度措施，完善辦公場所和設(shè)施。

　　三要迅速投入。所有分包同志要第一時間深入企業(yè)，建立溝通聯(lián)系，掌握具體情況，摸清問題、理順思路。

　　四要提升能力。認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，迅速提高內(nèi)業(yè)知識水平，學(xué)政策、學(xué)專業(yè)，提能力、求實效。

　　五要放大格局。把幫扶工作與招商引資緊密結(jié)合起來，利用優(yōu)勢條件、優(yōu)惠政策，謀劃和吸引更多上下游、左右鏈企業(yè)進來，為平橋高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。

　　區(qū)直有關(guān)部門負責(zé)同志，集中開工項目業(yè)主單位代表、施工單位代表等參加活動。